یہاں سالانہ جائزے سے بہتر کیا ہے

یہ ایک ٹاسک اپ ہے کہ آیا آپ کے سالانہ جائزے کا انتظار کرنا اصل میں اس کے ذریعہ بیٹھ کر بدتر ہے. مثالی طور پر، آپ کے مینیجر آپ کو یہ تشخیص میں کچھ بھی نہیں حیرت انگیز ہونا چاہئے. اگرچہ خبر اچھی ہے یہاں تک کہ اگر، کبھی کبھی تجربہ صرف آپ کو چھوڑ دیتا ہے چھوڑ دیتا ہے. اس کشیدگی کے بعد، یہ تھا؟

اگر یہ آپ کی ردعمل ہے تو، محققین کے مطابق، آپ کچھ کچھ کر رہے ہیں. سالانہ، باہمی طور پر، اور سہ ماہی جائزے زیادہ سے زیادہ دفاتر میں تمام معیاری مشق ہیں، لیکن بہت سے ملازمین کے لئے، وہ اصل میں کافی نہیں ہیں. لیسسٹر اور کیلیفورنیا سٹیٹ یونیورسٹی یونیورسٹی، پورے سرٹن یونیورسٹی کے زیر اہتمام ایک مطالعہ، پتہ چلا ہے کہ کارکنوں کو وہ زیادہ حاصل کرنے کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ فیڈ بیک کرنا چاہتے ہیں.

CSU کے شریک مصنف شون پیچلر نے ایک پریس ریلیز میں کہا کہ "A پیراگراف کا جائزہ لینے والے سائیکل میں مسلسل تاخیر کے بغیر ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کا امکان نہیں ہے اور ان کے معنی میں کارکردگی کے معیارات کی جا رہی ہے." مختصر ورژن: مزدوروں کو ان کے آجروں سے کچھ ضرورت ہے، جتنی جلدی دفتر اپنے ملازمین کو کام کرنے کی ضرورت ہے. لیکن کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے رسمی ڈھانچے فراہم کرنے سے پہلے، محققین نے معلوم کیا کہ ملازمت زیادہ سے زیادہ اور غیر رسمی طور پر سنتے ہیں تو ملازمین کو رائے پر عمل کرنے کا امکان زیادہ امکان ہے.

اگر آپ مینیجر ہیں تو، فی ہفتہ ہر براہ راست رپورٹ کے لئے ٹھوس آراء کے ایک یا دو ٹکڑے ٹکڑے نکالنے پر غور کریں، اور زبانی طور پر یا زبانی طور پر اس میں حصہ لیں. یہ براہ راست تعریف یا زیادہ سے زیادہ فیڈریشن سینڈوچ ہوسکتا ہے، لیکن آپ کی تشخیص کنکریٹ اور ممکنہ حد تک ممکنہ طور پر رکھیں. نہ صرف یہ آپ کی ٹیم کو یقین رکھتا ہے کہ آپ ان پر توجہ دے رہے ہیں، یہ بھی پتہ چلتا ہے کہ آپ نے ان کی پیٹھ حاصل کی ہے. اس وقت تک جب اگلے باقاعدگی سے جائزہ لینے میں رول پڑتا ہے، تو آپ سب امید کے ساتھ ہی بہت ہی بڑی ایڈجسٹمنٹ کے بغیر ایک ہی صفحے پر ہوں گے.