انتظامیہ میں ہونے والی ہر قسم کی ترجیحات کو توازن کرنا ہے. آپ کا جواب دینے کے لئے آپ کے اپنے مالک ہیں، لیکن آپ کو بھی اپنی براہ راست رپورٹوں پر چلنا پڑا ہے، امن برقرار رکھنا جیسے چیزوں کا ذکر نہ کریں. شاید آپ کام میں تمام بالغ ہیں. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اچھا انتظام کے بارے میں والدین سے کچھ مالکان سیکھ سکتے ہیں.
بنگھمٹن یونیورسٹی کے محققین نے صرف اس مطالعہ کو جاری کیا ہے جس کے بارے میں انتظامی طرز عمل بہترین کام کرتے ہیں، کامرس امریکی بالغوں اور تائیوان فوجیوں کے مثال کے طور پر استعمال کرتے ہوئے. اگرچہ یہ دو گروہ کافی مختلف ہوسکتے ہیں، دونوں کے نتائج بہت اہمیت سے ملتے ہیں. Binghamton ٹیم نے مختلف مختلف لیڈروں کو دیکھا: وہ لوگ جو مزدور (استبدالیت پر غالب) کے بارے میں کوئی تعلق نہیں رکھتے ہیں، جن کے بارے میں سب سے زیادہ خیال ہے کہ کس طرح کارکن محسوس کرتا ہے (بقایا غالب)، اور جو لوگ دونوں برابر برابر ہیں پیمائش (کلاسیکی paternalistic).
یہ تعجب نہیں ہے کہ بدحالی غالب اقتدار نے اقتدار پرستی کے زیر اثر قیادت کے مقابلے میں بہتر نتائج پیدا کیے ہیں. اختتام پر عمل کرنے والی مالکان مختصر آرڈر میں زہریلا حاصل کرسکتے ہیں، جبکہ رحم کرنے والے انتظامی طرزیں بہتر کام ثقافتوں کو فروغ دینے کے لئے ہوتے ہیں. لیکن مطالعہ کے فوجی اور کارکن شرکاء نے کلاسیکی پیٹنٹسٹ قیادت میں صرف اسی طرح جواب دیا جیسا کہ انہوں نے عدم برداشت کی قیادت کی. دوسرے الفاظ میں، یہ اہداف قائم کرنے اور توقعات پیدا کرنے کے لئے اچھا ہے، لیکن جب آپ اتنی شفقت کرتے ہیں تو آپ اپنی ٹیم سے کہیں گے.
شریک مصنف شیللی ڈونا نے ایک پریس ریلیز میں کہا کہ "نتائج کا مطلب یہ ہے کہ ملازمتوں کے لئے ذاتی اور خاندان کی حمایت ظاہر کرنے والے رہنما پیروکار رشتے کا ایک اہم حصہ ہے." "جبکہ مشرق وسطی کے رہنما کے لئے ڈھانچہ قائم کرنے اور توقعات کی ترتیب کی اہمیت اہم ہے، اور اس کے نتیجے میں سماجی تعلقات اور پیروکار کے لئے حمایت کے نیٹ ورک کو ترقی دینے میں رہنما سے والدین، مدد اور رہنمائی ان کے کام کی کارکردگی میں ایک طاقتور عنصر ثابت ہوسکتی ہے."