فہرست کا خانہ:
اخراجات کو کنٹرول کرنے کے لئے صحیح اخراجات کے لئے ایک بجٹ کی نگرانی کرنا ضروری ہے. بجٹ کی کارکردگی کو ٹریک کرنے کے بجائے ڈالر کی بجائے فی صد استعمال کرتے ہوئے زیادہ مؤثر ہے. اس وجہ سے ہے کہ ڈالر کے اعداد و شمار خرچ کرنے کا تعلق نہیں رکھتا جب تک کہ سیاق و سباق فراہم نہیں کی جاسکتی ہے کہ کس طرح اخراجات پورے بجٹ سے متعلق ہیں. فی صد میں فی صد تبدیل کرنا اس سیاق و سباق کی پیداوار کرتا ہے، جس پر ٹریک پر بجٹ لگ رہا ہے. مثال کے طور پر، ٹرانسپورٹ کے اخراجات کے بجٹ سے 1،200 $ خرچ کیے جاتے ہیں، اس کے بجائے رقم کی رقم بجٹ کے ساتھ اپنے تعلقات کے بارے میں کچھ نہیں کہتے ہیں. تاہم، اگر نقل و حمل کے اخراجات 65 فی صد کے حساب سے ہیں تو پھر بہتر سمجھا جاتا ہے کہ پیسہ کس طرح خرچ کیا جاسکتا ہے اور مجموعی طور پر بجٹ سے متعلق ہے.
مرحلہ
ہر بجٹ کی قسم کے لئے کل شامل کریں. مثلا، ٹرانسپورٹ کے بجٹ میں بجٹ کے اندر اندر $ 250، انشورنس $ 75، $ 50 کی بحالی، اور $ 150 کے لئے ایک گیس کی بونس کی گاڑی کی ادائیگی ہے. $ 250 کے علاوہ $ 75 اور $ 150 اور $ 50 کے برابر $ 525 کے برابر ہے. نقل و حمل کی قسم کے لئے کل بجٹ $ 525 ہے.
مرحلہ
اندازہ ہے کہ کونسی ذیلی قسم کا خرچ ہے. مثال کے طور پر، تیل کا تبدیلی بحالی کے طور پر قابل ہے.
مرحلہ
ذیلی قسم کے لئے بجٹ کی کل رقم کی طرف سے خرچ کی رقم تقسیم کریں. مثال کے طور پر، تیل کی تبدیلی $ 30 کی لاگت ہے. بحالی کے لئے بجٹ والے ذیلی قسم $ 50 ہے. $ 30 کی طرف سے $ 30 کے برابر تقسیم.6 یا 60 فیصد بجٹ.
مرحلہ
بجٹ کے اخراجات پر وسیع اثرات کا تعین کرنے کے لئے بجٹ میں درجہ کی سطح سے خرچ کردہ رقم کو تقسیم کریں. مثال کے طور پر، تیل کی تبدیلی 60 فیصد بحالی کے بجٹ میں خرچ کرتی ہے. تاہم، اس بات کا تعین کرنے کی ضرورت ہے کہ تیل کی تبدیلیوں میں مجموعی طور پر ٹرانسپورٹ بجٹ متاثر ہوا ہے. $ 06 یا 6 فیصد حاصل کرنے کے لئے $ 30 کی طرف سے $ 30 تقسیم کریں.