فہرست کا خانہ:

Anonim

بہت سے چیزیں ہوم مالکان ایسوسی ایشن (HOA) کو تحلیل کرنے کی خواہش کا باعث بن سکتی ہیں؛ شاید مالی احتساب ممکنہ طور پر قابل اعتراض ہے یا اصول بہت محدود یا منفی طور پر نافذ ہیں. جو بھی اتھارٹی ہے، اسے حل کرنے اور ہاؤ کے لئے بہت مشکل ہوسکتا ہے. آپ اپنے پڑوسیوں کو ریلی کر سکتے ہیں اور اپنے آپ کو ابتدائی کام کو پورا کر سکتے ہیں؛ تاہم، آپ کو زیادہ سے زیادہ امکان ہو گا کہ اے ایچ اے کے کامیاب تحلیل کو حاصل کرنے کے لئے اٹارنی کی مدد کی ضرورت ہو.

مرحلہ

حاصل کریں اور اچھی طرح سے ہاؤ کے حکومتی دستاویزات پڑھیں.یہ تعین کریں کہ آیا ہاؤس غیر منافع بخش، غیر منافع بخش یا محدود ذمے داری کارپوریشن کے طور پر منظم کیا جاتا ہے، اور تحلیل سے متعلق پالیسیوں اور طریقہ کار کو نوٹ کرنا. HOA کی مشترکہ جائیداد کو کس طرح ہٹا دیا جاسکتا ہے اور اس بات کا تعین کریں کہ ہاؤس کو تحلیل کرنے کے نتیجے میں مالکان کو اپنی جائیداد فروخت کرنے پر مجبور کیا جا سکتا ہے.

مرحلہ

کینوس آپ کے پڑوسیوں کو یقین دہانی کرائی چاہے کہ آپ کو تحلیل کا پیچھا کرنے کے لئے کافی مدد ملے گی، عام طور پر HOA کی رکنیت سے 66 سے 80 فیصد. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو رابطے سے متعلق رابطے کی معلومات حاصل ہو اور باقاعدگی سے عمل بھر میں بات چیت کریں.

مرحلہ

ہاؤسنگ گورنمنٹ کے قوانین کا تعین کرنے کے لۓ اگر آپ کو تحلیل کے لۓ قانونی معیارات مل سکتے ہیں. کئی ریاستوں کو یونیفارم منصوبہ بندی کمیونٹی (یوپی اے سی) اور یونیفارم مشترکہ دلچسپی کے مالک (یو سی آئی اے اے) کے اعمال کی طرف سے مقرر کردہ کوڈوں پر عمل کرتی ہے. ریاستی سیکرٹری سے رابطہ کریں کہ ان ریاستوں میں ہا اے کے تحت منظم کردہ کارپوریٹ کو ختم کرنے کے عمل کو یقینی بنایا جاسکتا ہے جو کسی بھی عمل کے مطابق نہیں ہے.

مرحلہ

ہاؤس کو پھیلانے کے معاون مالکان کے ساتھ ملیں. جمع کردہ معلومات کی اطلاع دیں اور غیر حاضر شدہ سوالات اور مسائل کی ایک مکمل فہرست بنائیں.

مرحلہ

HOA قانون اور آپ کی پوزیشن پر ہمدردی کے لحاظ سے اچھی طرح سے ایک رئیل اسٹیٹ اٹارنی تلاش کریں. تجویز کردہ تحلیل کے وجوہات کو دستاویز کریں اور اپنے کیس کی طاقت اور کمزوریوں میں ان کی بصیرت کو نوٹ کریں.

مرحلہ

مالکان کے گروہ کو دوبارہ رپورٹ کریں اور فیصلہ کریں کہ وکیل کو ہا اے کو تحلیل کرنے کے لۓ آپکے سوکھا کرنے کا ارادہ رکھتا ہے.

تجویز کردہ ایڈیٹر کی پسند