فہرست کا خانہ:
تنخواہ کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی ان کی پیداوری کی بنیاد پر ملازمین کو انعام دیتے ہیں. بہت سے کمپنیاں جزوی طور پر یا مکمل طور پر ان کی کارکردگی پر ملازم تنخواہ باندھتے ہیں. کاروباری پیشکشوں میں کمپنیوں اور ملازمتوں کے لئے فوائد اور نقصانات کی پیشکش کی ادائیگی کی پالیسیوں کو لاگو کرنا. انتظامیہ اور کارکنوں کو پیسہ کے لئے ڈھانچہ کا حق صحیح ہے تو فیصلہ کرنے کے لئے ادائیگی کے لئے کارکردگی کی منصوبہ بندی کے پیشہ اور خیال کو سمجھنا چاہئے.
کم نگرانی
ایک تنخواہ کے لئے کارکردگی کی پالیسی کے ساتھ کام کرنے والی کمپنیاں ملازم نگرانی کی ضرورت میں کمی کرتی ہیں. ملازمتوں کو پہل دکھایا جاتا ہے کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ ان کے کام کی پیداوار براہ راست اپنے تنخواہ سے منسلک ہے. کمپنیاں کم نگرانیوں کے ساتھ کام کرسکتے ہیں، جو ان کی قیمتوں میں زیادہ سے زیادہ قیمت میں بچاتا ہے. کچھ کاروباری اداروں کے لئے ادائیگی کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی فائدہ مند ہیں کیونکہ پالیسیاں عام طور پر پیداوری میں اضافے کے نتیجے میں ہیں، جو انہیں منافع میں اضافے میں مدد ملتی ہے
آمدنی میں اضافہ
تنخواہ کے لئے ادائیگی کے منصوبوں کو ملازمتوں کو ان کی آمدنی میں اضافہ کرنے کی اجازت دیتا ہے کیونکہ وہ اپنے اجرتوں کے کنٹرول میں ہیں. مثال کے طور پر، اگر ایک ملازم ملازمین کمیشن صرف تنخواہ ادا کرتا ہے تو، ایک ملازم کی آمدنی صرف اس کی کامیابی پر منحصر ہے. سال کے بعض اوقات کے دوران، چھٹی کے موسم جیسے ملازمین اضافی رقم کمانے کے لئے کوشش میں پیداوار میں اضافہ کر سکتے ہیں. نہ صرف پیداوار میں اضافہ کی وجہ سے آمدنی میں اضافے کا ملازم بھی بلکہ آجر کو فائدہ ہوتا ہے.
رکاوٹ میں اضافہ
تنخواہ کے لئے ادائیگی کی پالیسیوں کا ایک اور فائدہ ملازم کی برقرار رکھنے میں اضافہ ہے. ملازمین جو پرفارمنس پر مبنی بونس حاصل کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں وہ عام طور پر اعلی حوصلہ افزائی رکھتے ہیں کیونکہ وہ محسوس کرتے ہیں کہ کمپنی ان کی کوششوں کو بدلہ دے رہی ہے. ایک ملازم اس سے کام نہیں چھوڑتا، جہاں وہ اضافی آمدنی حاصل کرتا ہے.
ملازمین کے درمیان تناظر
تنخواہ کے لئے ادائیگی کی پالیسیوں کا نقصان یہ ہے کہ وہ ملازمین کے درمیان توازن پیدا کرسکتے ہیں. ایک ورکر کبھی کبھی محسوس ہوتا ہے کہ اگرچہ مینیجر بعض ملازمین کو بونس اور اعلی تنخواہ حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے اطمینان سے ظاہر ہوتا ہے. ملازمین جو بونس نہیں پیتے ہیں وہ ان لوگوں کی طرف حسد ظاہر کرسکتے ہیں جو کارکردگی بونس حاصل کرتے ہیں. حسد اور تنازعات دشمن دشمن ماحول پیدا کرتا ہے، جو پیداوار کو کم کرسکتا ہے.
کم ملازم ان پٹ
تنخواہ کے لئے ادائیگی کی پالیسیوں کا ایک اور نقصان یہ ہے کہ وہ ملازمین کو مینیجرز کو خوف کے باعث اپنی تبدیلیوں کے لۓ خوفزدہ کرنے سے ڈر سکتے ہیں. ملازمتوں کو ان کے ان پٹ کو بھی منعقد کیا جاتا ہے یہاں تک کہ اگر ان کے خیالات اچھے ہیں تو وہ آمدنی میں کمی کے بارے میں فکر مند ہیں. بہت سے کمپنیاں کمپنی کے متعلق فیصلے کرنے کے لئے اپنے ملازمین کے ان پٹ پر قدر اور انحصار کرتے ہیں.
تبدیلیوں کا مزاحمت
تنخواہ کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی کا ایک اور نقصان یہ ہے کہ ملازمین اکثر کمپنی کی تبدیلیوں کے خلاف مزاحم ہیں. کارکنوں سے ڈرتے ہیں کہ آپریٹنگ طریقہ کار میں تبدیلی پیدا ہوجائے گی. ملازمت کی مزاحمت کے باوجود کمپنیاں جو تبدیلی کرتے ہیں اکثر بعض ملازمتوں سے حوصلہ افزائی کی کمی کی وجہ سے پیداوار میں کمی کا تجربہ کرتے ہیں. منتظمین کو مناسب تربیت فراہم کرنے اور تبدیلیوں کے فوائد کی وضاحت کے ذریعے تبدیلیوں کے لئے ملازمین کی مزاحمت کو کم کر سکتی ہے.