سر سے مچھلی کی جڑوں، یا پھر عام حکمت کا کہنا ہے. انتظامی حدود میں، یہ سچ ثابت ہوسکتا ہے، لیکن جب خراب پالیسیوں کو نافذ کرنے کے لئے آتا ہے تو یہ عام طور پر مڈل مینیجرز ہیں جو براہ راست نقصان کرتے ہیں. پین اسٹیٹ یونیورسٹی کے نئے تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ غیر اخلاقی رویہ عام ذریعہ سے آتا ہے، اس بات کا کوئی فرق نہیں کہ آپ کھانے کی چین پر کہاں کھڑے ہیں: بزرگوں کی غیر معقول توقعات.
اس سے غیر ضروری تجارتی یا کام جگہ پر ہراساں کرنا جیسے خراب رویے پر ضروری ہوتا ہے. بلکہ، محققین نے فروخت کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے دھوکہ دہی کی رپورٹوں جیسے چیزوں کو دیکھا."کیا مقصد کی ترتیب کا اصول یہ ہے کہ اگر آپ مقصد پر عمل نہیں کر رہے ہیں کیونکہ آپ سوچتے ہیں کہ یہ ناقابل اعتماد نہیں ہے، تو آپ اپنے ہاتھوں کو پھینک دیں گے اور چھوڑ دیں گے"، شریک مصنف لنڈا ٹویویانو، تنظیمی رویے اور اخلاقیات کے پروفیسر ایک پریس ریلیز میں کہا. "بہت سے سامنے والے ملازمین نے یہ کرنا چاہتے تھے. لیکن مینیجر نے مداخلت کی، غیر اخلاقی طرز عمل میں مشغول کرنے کے لئے انہیں محنت کرنا."
سماجی دباؤ بھی براہ راست جوابی کارروائی سے غیر اخلاقی رویے کو نافذ کرنے میں زیادہ سے زیادہ کردار ادا کرتا ہے. وہ مڈل مینیجر ذہنی پہلوؤں کی اجرت کے امکانات کا سامنا کرتے تھے اور ان کارکنوں کو الگ الگ یا بگاڑ دیتے ہیں جو حصہ نہیں لیں گے. سب سے زیادہ حیران کن طور پر، مینیجرز اور بڑی تعداد میں ان کے اپنے اعلی افسران کو کھڑے نہیں ہونے دیں گے، جنہوں نے انہیں ناقابل یقین مقاصد کے ساتھ پیش کیا.
ٹریویانو نے کہا کہ "مختلف وجوہات کی بناء پر، اہداف غیر حقیقی اور ناقابل یقین تھے". "کارکنوں کو کافی تربیت نہیں تھی. انہوں نے قابل توجہ محسوس نہیں کیا. انہوں نے مصنوعات کو کافی اچھی طرح سے نہیں جانتے تھے. کافی گاہکوں کو کافی نہیں تھا اور تمام کام کرنے کے لئے کافی وقت نہیں تھا." انہوں نے مزید کہا کہ درمیانی مینیجرز "واقعی تخلیقی ہیں کیونکہ ان کے بونس ان لوگوں کے ساتھ کیا جاسکتے ہیں جن کی وجہ سے وہ اپنے کاموں کو کھو نہیں چاہتے ہیں. ان کی کاروائیوں کی طرح نظر آتے ہیں جیسے وہ نہیں تھے."
اگر آپ اپنے سپروائزر کے بارے میں فکر مند ہیں تو آپ اور آپ کی ٹیم سے بہت پوچھتے ہیں، اس سے سادہ اور واضح طور پر، توقعات کو قائم کرنے کے لئے صرف ایک ہی مقصد کے ساتھ بات چیت کریں اور اس کے بارے میں سخت معلومات دکھائیں جو کام نہیں کرسکتے. یہ پوری کمپنی کے لئے جنگجوؤں کے مقابلے میں درست حقائق کے ساتھ پیداوار میں کوئی بنیاد نہیں ہے، اس سے کہیں زیادہ صحت مند ہے. اگر یہ اختیار نہیں ہے، تو یہ بھی آپ کے ملازمتوں میں تبدیلی کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے کہ آیا کے بارے میں معلومات بھی ہے.